一個人怎麼用 AI 做一週行銷？從選題、腳本到貼文的完整流程
一個人經營品牌，最累的常常不是寫一篇貼文，而是每天重新問自己：「今天要發什麼？」想到題目後，還要找素材、寫腳本、剪影片、回訊息，最後只剩下趕著發布。
我建議把每週內容放在同一個問題周圍：先完成一份核心教學，再改寫成適合不同用途的版本。AI 可以協助整理與起草，你則負責事實、觀點與最後判斷。
先建一份品牌資料包
資料包包含四類：目前提供的產品或服務、主要顧客問題、可公開的案例與證據，以及兩三段符合你語氣的文字。
另外列出不能使用的資訊，例如尚未確認的優惠、未授權的客戶姓名、過期活動。顧客問題先去除姓名、電話與其他個人資料，再提供給 AI 做整理。
每次生成內容都從這份資料出發，可以減少前後矛盾。工具會不會記住資料、如何存取資料，依你的實際設定確認，不要只靠印象。
星期一：選出本週只想講清楚的一件事
把最近收到的詢問列出來，挑一個同時符合「顧客常問」「與服務相關」「你有例子能說明」的題目。
例如本週主題是「為什麼拍了產品，還是不知道影片怎麼開場」。交付成果是一句文章主張、三個子問題，以及讀者看完能完成的動作。
請依下列顧客問題與服務資料，提出五個文章題目。每題說明對應的困擾、可提供的實用內容與需要補齊的證據。不要虛構搜尋量或宣稱一定會爆紅。
星期二：寫出核心文章或教學講稿
先由你列出觀點和真實例子，再讓 AI 協助安排段落。建議順序是問題情境、原因拆解、操作步驟、案例與下一步。
用產品影片開場為例，可以展示同一商品的三個開場：提問、示範、情境。文章不用涵蓋所有短影音技巧，只要把這件事教清楚。
當天交付一份可獨立閱讀的主內容。涉及規則、價格或產品功能時，另做查核，不要把生成文字直接當成資料來源。
星期三：把主內容改成一支短影片
從文章挑一個最容易示範的重點，寫出畫面、旁白與字幕。文章有五個重點，影片不必全部塞進去；先讓觀眾看懂一個改變。
拍攝前用嘴巴念一次腳本，刪掉不會真的說出口的句子。AI 可以整理鏡頭表，但產品操作、服務流程與案例仍需由你確認。
當天交付腳本、素材清單與拍攝版本。若尚未拍攝，就把狀態寫成待拍，不要排成已完成素材。
星期四：整理輪播圖或收藏型貼文
把步驟改成方便快速閱讀的頁面：第一頁交代困擾，中間一頁一個動作，最後一頁放練習題。每頁只留必要文字，例子比抽象形容更能幫人理解。
例如第一頁「影片不知道怎麼開場？」接著分別展示提問型、示範型、情境型開場。這份內容與文章同源，但閱讀方式不同。
星期五：寫一篇能引發具體回應的短文
選一個常見誤解，加入你的判斷，再提出容易回答的問題。比起「大家怎麼看」，可以問：「你最常卡在選題、拍攝，還是剪輯？」
這一天的目的，是收集下一輪內容材料。不要為了互動編造爭議，也不要把少數留言直接當成所有顧客的想法。
星期六：批次校稿與安排發布
逐一核對價格、日期、名稱、連結、授權與行動引導。確認圖片文字在手機上可讀、字幕沒有遮住重點，且各平台版本適合自己的閱讀情境。
這是一份工作節奏示範，並不要求每天都發文。你可以把同一週完成的內容安排到更長期間；發布頻率應配合維護能力與讀者反應。
星期日：回顧哪個問題值得繼續講
看讀者是否收藏、提出進一步問題、造訪服務頁或發出有效洽詢。把數據與內容目的一起看，不要只用按讚數判斷。
挑一項值得保留的做法、一項需要修改的地方，再把未解答的問題放回選題庫。如此下週從已有材料開始，不必再面對空白頁。
一週工作表可以這樣記
主題與讀者問題。
主張、真實案例與待查核資訊。
文章、影片、輪播與短文的製作狀態。
發布日期、連結與觀察目的。
有效回應、洽詢與下次修改方向。
AI 能協助把一份教學拆成不同形式，但每份內容都要有獨立用途。先做一週，再依實際耗時調整節奏，找到你能長期維持的內容工作方式。
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